|
کارافرینی و موفقیت mehdi omidi -ارتباط بهتر با عرضه كننده و مشتري-بهبودكيفيت مديريت روابط با مشتري و مديريت زنجيره عرضه: مديريت زنجيره عرضه و مديريت ارتباط با مشتريان،از مكانيسم هاي استراتژيك شركت هاي تجاري است كه به منظور بهبود مزيت رقابتي مورد استفاده مديران ارشد قرارمي گيرد. مراحل توسعه استراتژيك كسب و كار الكترونيكي1-شناخت مشتريان و خود شركتقبل از طراحي يك طرح جديد تجاري،بايد مشتريان،تجارت و روندهاي تكنولوژي گذشته خود شركت با سوالات ذيل بررسي شود: آيا موج جديد تحولات تكنولوژيك،روش هاي جديدي را براي انجام فعاليت هاي تجاري ايجاد كرده است؟ آيا شركت پاسخگوي نيازهاي دائما در حال تغيير مشتريان مي باشد؟ آياشركت از فرصت هاي جديد ناشي از تغييرات استفاده كرده است؟ 2-برعكس كردن زنجيره ارزشبزرگترين چالش در كسب و كار الكترونيكي مرتبط كردن فناوري با هاي جديد تجاري است.سازمان موفق سازماني هايي هستند كه نه تنها ارزش هاي جديد رل به خود اضافه مي كنند بلكه آنها را تغيير هم مي دهند. 3-انتخاب استراتژي تحولمديران بازاريابي معمولاٌ يكي از سه روش زر را براي موفقيت سازمان در عرصه رقابت استفاده مي كنند. الف:تكامل خدمات:تحويل هر چيزي كه براي مشتري ارزشمند بوده و او خوهان آن باشد. ب:تكامل عملياتي:تحويل هرچه سريعتر محصولات با كيفيت بالا و قيمت منطقي به مشتري. ج:تكامل مستمرنوآوري:تحويل كالاها و خدماتي كه حدود عملكرد را افزايش داده و باعث خرسندي مشتري مي شود نظرات شما عزیزان:
درباره وبلاگ  به وبلاگ من خوش آمدید...امیدوارم که مطالب واسه شما مفید واقع شن آخرین مطالب 
آرشيو وبلاگ
نويسندگان پیوندهای روزانه
پيوندها
|
|||||
 |
تبادل لینک هوشمند 
